Capítulo 14: DST Systems gana con Scrum y la administración del ciclo de vida de vida de las aplicaciones
1. ¿Cuáles fueron algunos problemas con el viejo entorno de desarrollo de software de DST Systems?
- Atraso en las actualizaciones de sus sustema AWD.
- Tener metodos antiguos en sus sistemas como el metodo de “cascada” para diseñar, codificar, evaluar e integrar sus productos atrasaba sus procesos por lo que tuvo que enfocarse en otras alternativas viables.
- La manera en la que los empleados trabajaban porque no utilizaban las herramientas que la empresa tenia, usaban otros software como Serena PVCS, Eclipse y otros. Además, se hablaba de métodos manuales e incluso que involucraran papel para poder realizar sus actividades.
2. ¿Cómo ayudó el desarrollo Scrum a resolver algunos de estos problemas?
● La compañía aceleró su ciclo de desarrollo de software de 24 a 6 meses.
● Aumentó la productividad de los desarrolladores un 20%
3. ¿Qué otros ajustes hizo DST para poder usar Scrum de una manera más efectiva en sus proyectos de software? ¿Con qué aspectos de administración y tecnología hubo que lidiar?
.
● Estableció un equipo de evaluación de proyectos para identificar el entorno de
● Involucró a los desarrolladores en el proceso de toma de decisiones.
Y con respecto a los aspectos de administración, organización y tecnología que hubo que lidiar fueron:
● No tenían almacén unificado para mantener ahí toda la información, lo que provocaba que el gerente no tuviera la información necesaria para la toma de decisiones.
● Los procesos eran manuales y consumían mucho tiempo.
● Para los encargados no era fácil determinar cómo se asignaban los recursos, que empleados trabajaban en ciertos proyectos o el estado de ciertos activos específicos.
● Necesitaban algo mejor que el método de “cascada” para diseñar, modificar, codificar y evaluar sus productos.
● Su programa común de desarrollo era liberar una nueva versión una vez cada dos años, pero los competidores estaban liberando versiones mucho antes que eso.
No hay comentarios.:
Publicar un comentario